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人才培养

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优秀的团队一定是不断学习、不断进步的团队,威斯曼也是如此。为此,公司一直坚持不懈的致力于打造切实可行、高成效的人力资源培训系统,综合考虑每位员工的发展诉求与公司整体培训资源的配备,为公司所有人,上至高级管理者、下至新员工规划安排相匹配的培训,保证组织中每个人都可以获得不断学习和进步的途径与资源。

新员工培训

针对新员工,公司会按照各岗位的《新员工培养计划》进行培训,内容涵盖公司各业务方向发展概况、岗位技能培训及企业文化等;保证每位员工能够迅速了解公司主要业务的发展状况,掌握本岗位的基本工作技能认同企业文化,最终达到快速融入公司、顺利展开工作的目的


岗位在职培训

公司会为每一位员工量身打造培训计划,保证员工能够不断学习,持续提高,保持职场竞争力


管理者及骨干员工培训

于表现优秀具有管理潜质的骨干员工,公司会为其安排管理技能的培训(内训或外训),为其职业发展拓宽渠道,帮助员工顺利完成角色转变。


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